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第21章 职场中的森田心理学2（第2页）

把年轻人或有神经质倾向的人组织起来，形成一个自助小组，一面学习森田疗法的治疗原理，一面彼此交谈自己的体会和烦恼，定期还举办一些公益活动，让成员有机会参与到社会生活中去。

“生活探讨会”

根据不同地区，定期召开学习座谈会，请那些像前文所述的“以自我中心者”

来参加。

其间，这些人轮流担任倒茶、征收会费、售书等服务工作，并持续不辍。

一年、两年后，就会发生令人不可思议的事情：在入会之初，那些以自我为中心倾向非常强烈的人，随着沟通和为周围人服务机会的增多，精神逐渐开朗起来，就像换了一个人一样。

通过这些活动，他们开始从以自我为中心的死胡同里走出来，并开始认识到，自己以前不过是一只井底之蛙。

青蛙待在井底时，觉得自己很大，天很小；而当它跳出井口时，就发现原来天很大，而自己很小。

他们发现：每个人都有优点，都有长处，自己以前对他人太缺乏体贴和关心了，而自己身上确实存在着不少缺点。

于是，内心郁结的愁绪就纾解了，并开始勇于承认他人、赞美他人，这样他们的人际关系开始改善，也得到了更多的赞美与感激。

4.依赖性：独立经营的绊脚石

当代年轻人还有一个共同缺点，就是表现为精神气质上的依赖性，这一点与上文提及的以“自我为中心的倾向”

有关，其症结就在于精神上不能独立。

从孩提时代起，他们一直受到父母长辈的照顾，并视为理所当然。

长大后，参加工作了，也很难从中摆脱出来。

这种依赖性在实际工作中表现为：对于领导安排下来的工作，虽然也能尽自己的努力去完成，但本人缺乏独创精神，缺乏独自承受挫折的能力。

在企业里，当一个人独自面对困境时，需要最大程度地发挥自己的想象力，百折不挠地去努力，才能从中挣脱出来。

若没有这种劲头儿，只能停滞不前。

如果他们仍保留依赖性心理，就会认为企业盈亏与自己无关。

他自己还期待别人帮助呢！

如果企业正处于生死攸关的时刻，这样的人不仅不能为摆脱这一险境作出自己的一份努力，反而会坐以待毙、隔岸观火，甚至期待别人出手相救。

如果在社会生活中陷入如此绝境，也许还会有朋友拉你一把，但在严酷的商业竞争中，这种得人相助的情况是非常稀少的。

年轻人的这种“依赖性倾向”

与以“自我为中心”

的思考方法相同，往往本人根本意识不到这一点。

有的年轻人，在进公司数年后，就想自己尝试创办企业。

他们在公司干了一段时间，大体上摸熟了相关的工作环节，在开始做出成绩的时候，就考虑“与其受雇于公司，倒不如自己独立经营，这样的话，赚到的钱就全归自己所有”

。

于是，几个抱着同样想法的同事一起提出辞职，离开公司，开始独立经营。

但是，如果仔细考察一下就会发现：在他们当中，能够按照原定计划取得成功的概率大体不过15。

还有统计数字表明，97%的公司会或早或晚接受倒闭的现实，而存活下来的只占3%左右。