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领导者要学会在繁华喧嚣中保持内心的宁静,面对压力与挑战时,能够冷静思考,
从容应对,不因一时得失而动摇初心!
同时,还要有独处静思的能力,不断自省,持续学习成长,
做到在寂静中积蓄力量,在沉稳中厚积薄发!
其实,茶道四谛,不仅是品茗艺术的精髓,更是领导力修炼的一种高级境界,
它引导领导者,追求和谐共生、尊重人才、公正透明以及内敛沉稳,
从而不断提升自身的领导效能,引领团队走向成功!
通过这样深度理解和运用茶道哲理,才能引导公司走出困境,实现持续稳健的发展。
可是现在……陈泽的言行举止,怎么跟父亲那边交代的,如此之像?
与此同时,探窥王旭内心的陈泽,也被小度提供的“知识点”
,给惊艳到了……
没错,陈泽接近王旭,不单单是为了完成任务,而完成任务。
投名状不过是倪冬冬的一个说法,他要做的,是察言观色,看清楚,王旭的内心,到底是怎么样的情况……
不过好在,他现在还没有太多的芥蒂,因此,也让陈泽有充裕的时间,着手准备一下一步动作!
“咳咳咳,不好意思啊,王总。”
“方才在来之前,特意向福伯请教了一下茶艺,谈不上多深,但是皮毛功夫,应该还是有的吧?”
陈泽的回答,让王旭松了口气,
原来是李福教的他,这样一来,也就能解释的通,至于为什么选择相信,是因为,陈泽本身就有过目不忘的“本领”
……
谈不上异能,却也是他,从学习中,总结出来的一套心得罢了!
因此,这一关,陈泽勉强通过。
领导力的修炼,的确可以从泡茶艺术这一传统技艺中寻得诸多隐喻和启示。
在泡茶的过程中,讲究火候、水质、茶叶的选择与搭配,以及行云流水般的操作手法,
这恰似企业管理中的决策制定、资源配置、团队协作与执行效率!
正如泡茶时对水温和时间的精准把握,领导者需要具备敏锐的洞察力和准确的判断力,
在面对企业战略规划和日常运营问题时,做出及时且适宜的决策。
而且,在选用优质的茶叶时,就如同在团队建设中选拔合适的人才。
每种茶叶都有其独特的特性与品质,领导者要懂得识人用人,
充分发挥每个团队成员的优点和潜力,形成优势互补,共同为企业目标奋斗
泡茶的过程讲求“和”
,不同的茶叶、水温、器皿之间需达到和谐统一,才能泡出一壶好茶。
同样,企业的各个部门和员工也需要协调一致,形成良好的团队氛围和文化,实现高效协同工作。
最后,无论是茶道还是企业管理,都强调一个“静”
黎可可傅尧寒免费阅读...
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