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第48章 身份重构（第1页）

随着项目深入，李泰勋发现自己正在经历一种微妙但深刻的变化。

作为导演，他一直习惯于控制和塑造叙事，但《元陷》项目要求的是完全不同的思维方式—不是创造固定的故事，而是创造能够自我演化的叙事生态系统。

这种转变并不容易。

有时，他会下意识地回到老习惯，试图精确控制每个细节，结果适得其反。

一次关键实验中，他坚持按自己的直觉调整参数，结果导致系统完全失效，团队损失了数周工作成果。

“我想我是整个项目最大的障碍，“他在一次团队反思会上坦白，“我的导演思维正在阻碍我们。

“

金智雅安慰他：“这不是关于抛弃你的专业身份，而是关于扩展它。

就像传统韩国医生既是科学家也是哲学家和艺术家，你需要成为一个叙事生态学家，而不仅仅是叙事的建筑师。

“

为了帮助这一转变，李泰勋决定暂时离开项目核心团队，前往济州岛最偏远的海岸进行为期一个月的独处。

他只带了简单的生活必需品、几本书和一本空白笔记本。

这段时间里，他每天只做三件事：观察海浪的节奏变化，在沙滩上创作即兴的图案，以及将梦境记录在笔记本上。

没有剧本，没有预设目标，只有与自然节奏的同步和内在灵感的捕捉。

一个月后，当他返回团队时，大家立刻注意到了变化。

他不再试图控制过程，而是专注于创造有利于自然演化的条件。

他的提问方式也变了，从“我们应该如何设计这个环节？“变成“这个环节自己想要如何发展？“

这种转变迅速反映在项目上。

原本困扰团队的技术难题开始以意外的方式解决自己。

例如，他们一直无法克服的“感知滞后“问题—即参与者的意识变化与物理效应之间的时间延迟—突然找到了解决方案，而且出乎意料的简单：不是试图加速反应，而是将延迟本身作为体验的一部分，创造出一种“叙事回声“效果。

李泰勋的导演身份没有消失，而是演化为一种新的角色，他开玩笑地称之为“叙事dJ“—不是创造音乐，而是感知场景的能量，选择正确的节奏和转场，让体验自然流动。

这一转变启发了整个团队重新思考自己的专业身份。

郑泰佑不再将自己定义为“连接者“，而是“共振体“；金智雅从“架构师“变成了“培育者“；技术团队不再追求控制，而是创造对话的可能性。

最有趣的是金民宇的转变。

这位年轻的游戏开发者发现自己在项目中的真正价值不是技术专长，而是“玩性思维“—将严肃的概念转化为有趣、可参与的体验的能力。

他创造了一系列“叙事游戏“，成为《元陷》项目不可或缺的组成部分。

“在韩国传统中，游戏从来不只是娱乐，“他解释道，“从投壶到板块，每个游戏都是一种象征性的叙事，一种将抽象概念具体化的方式。

我们只是用现代技术重新连接这种传统智慧。