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第727章 事虽难做则必成（第3页）

然后亚洲金融危机就爆发了，奥林巴斯的投资又是血本无归，原本几百亿日元的损失，滚雪球般的变成了几千亿日元的损失。

这时候奥林巴斯便开始了第一轮的骚操作，以账户内的存款和国债作为抵押，从银行获得贷款，投入到海外基金，再用海外基金收购亏损的金融产品。

这样原本亏损的金融产品，就变成了资产，虽然资产依旧在亏本，但账面上的亏损却抹平了。

这就好比有个超市，价值一千万，但今年亏了两百万，张三花一千万买下来这个超市，在计算资产的时候，张三就是资产千万，但实际上张三只有八百万。

这么做只是账面上好看，亏损还是实打实存在的。

要想真的把账目做平，需要以合理的方式，让亏损从账面上转出。

于是奥林巴斯进行了第二轮骚操作，那就是将一些曾经与奥林巴斯有业务往来的休眠公司或者皮包公司重启，然后再以高价购买这些公司。

比如在2005年的时候，奥林巴斯以700亿日元收购了一家食品容器生产商，到了2009年的时候，这家企业的估值变成了143亿日元，那么其中差额的557亿日元，就是账目上所填补的损失。

这种财务造假的手段其实并不高明，随便一个会计师事务所都能审计出来，只不过日本企业对于自己的问题向来都是遮遮掩掩，只要大家都不提这事情，就当没有发生。

但事情就坏在奥林巴斯的骚操作过程中，涉及了一家英国医疗器械公司，奥里巴斯用2117亿日元，收购了这家总资产不到1000亿日元的企业，然后向负责收购的英国财务公司支付了6700万美元的“咨询费”

。

这套操作让奥林巴斯抹平了1100亿日元的账面损失。

英国人可不是日本人，他们没有惯着奥林巴斯，这么明显的财务造假，日本审计部门可以没看见，英国的审计部门可不能装瞎。

为了应付英国的审查，在2011年的2月份，奥林巴斯就雇佣了英国经济学家迈克尔-伍德福德作为奥林巴斯的cEo。

也是因为这个原因，李卫东来到奥林巴斯时，见到的是董事长菊川刚和副总裁戴久志，而不是总裁。

这个英国cEo也不是傻子，人家可是正儿八经的经济学家，企业财报还是能看懂的。

他上任以后马上就发现，公司的财务有问题的，他也多次向菊川刚和戴久志询问，结果都被搪塞过去。

英国cEo干脆自己找了一家调查公司暗中调查，然后发现了奥林巴斯财务造假，英国cEo不想背上这口黑锅，于是就选择把牌摊到明面上，他召开临时董事会，要求罢免董事长菊川刚。

结果却是董事会全票通过解除他cEo的职务。

很显然，这位英国cEo没有搞清楚，自己不过是一个打工仔，奥林巴斯请他来是为了搪塞英国的审计。

结果你自己要把这个马蜂窝捅开，还不把你给踢走！

然而也正是这一事件，引发了外界反响，最终引爆了奥林巴斯财务造假事件，经过媒体和机构的深入调查，奥林巴斯只能承认二十年来财务造假十八亿美元的事实，董事长菊川刚鞠躬道歉下台。

奥林巴斯也是日本经济的一个缩影，房地产泡沫加上亚洲金融危机的打击，已经让日本经济外强中干。

然而日本人却依旧活在当年那个“老子天下第二”

的梦里，固执的认为自己就是对的，像鸵鸟一样将头埋在沙子里，不愿意去抬头看看世界。

等到他们起身的时候，发现世界已经变了，然后假装自己看到的都是幻觉，继续将头埋在沙子里，装作什么事情都没有发生。

奥林巴斯的财务虽然是造假了，但是奥林巴斯的技术和产品，还是真家伙，奥林巴斯的镜头依旧是世界顶级的。

所以李卫东甘愿送上两亿多美金，得到奥林巴斯的光学镜头技术，这也是最佳的时机。

表面上，李卫东说是看好智能手机的发展，要将手机摄像头本土化，接下来小米手机上市，也是很好的幌子。

而实际上，李卫东看中的是高数值孔径的光学镜片，这正是光刻机的最核心的零部件之一。

光刻机的工作原理就是光源通过镜片汇聚，在晶圆硅体上刻图形，光源和镜片，就是光核心最核心的两大零部件。

未来光刻机三大生产企业，荷兰的ASmL，日本的尼康和佳能，尼康和佳能都是做镜头的，荷兰的ASmL使用的则是德国蔡司的镜片。

放眼全世界，能够在镜头技术上与蔡司、尼康和佳能比肩的企业寥寥无几，奥林巴斯绝对是其中一个。

……

南车集团会议室，一群小老外正等待着招标结果。

没过多久，几位工作人员走进了会议室，主持人站上主席台，开始宣布招标结果。

首先还是例行性的感谢，谢谢各家企业来参加招标，客气话说完了，才切入正题。